湖北黄冈：以数为窗观变局 以智为镜促转型

对于行走于时代(shídài)浪潮中的(de)(de)基层烟草部门而言，数字化转型(zhuǎnxíng)既是一次面向外部崭新世界的勇敢“开窗”，亦是一场深刻向内审视自我的耐心“对镜”。于黄梅县局而言，这场旅程正是窗与镜共同作用下的内在变革与外在突破。 学员参加数字化应用培训(péixùn)。 该局鼓励员工积极参加各类数字化培训，渴望(kěwàng)理解数字化的运作规律(guīlǜ)，从基础的平台操作到前沿的低(dī)代码开发、BI看板搭建(dājiàn)、AI应用场景的探索，不断挑战认知边界，尝试触碰技术的极限，以便在这个瞬息万变的时代找到自己的方向。 共有24人次(réncì)参与省、市级相关培训，6名(míng)员工获取低代码、RPA等数字化应用的证书，拥有县局数字专员、数字内训师1名。 营销、专卖、物流、综合管理(guǎnlǐ)等条线的旧有工作(gōngzuò)模式，在数字洪流前显得步履蹒跚。层层叠叠的纸质(zhǐzhì)签批，让决策效率如陷(rúxiàn)泥潭；烟尘弥漫的数据孤岛，令信息协同如遇重山阻隔。面对镜子反射出的问题，县局以刀刃向内的决心，自去年起不断重塑流程肌理。 创客小组讨论(xiǎozǔtǎolùn)如何破题流程优化。 营销客户服务依托数据分析实现精准画像；专卖案件数据得以在统一平台汇聚；财务繁琐的(de)(de)(de)签批链条被线上化、自动化流程替代。虽经历流程再造的阵痛，但“数字之镜”的反射，迫使我们直面积弊，最终促成了内部筋骨的一次(yīcì)深刻强健。 稽查人员轻点移动终端，商户的许可(xǔkě)信息、历史订单、地理定位瞬间呈现，市场巡查如添慧眼；客户经理(kèhùjīnglǐ)凭借精准的消费者画像，能如解心意(xīnyì)般为零售户提供个性化(gèxìnghuà)的经营建议；财务审核(shěnhé)运用智能规则引擎自动完成合规性校验，让资金流、信息流更加顺畅迅捷。(文/图 费硕文)