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中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

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中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

随着周蔚文、葛兰等老将(lǎojiàng)光环的(de)逐渐褪色,以及曹名长等投研骨干的离任,中欧基金此前凭借“造星”构建的流量护城河已出现诸多裂痕。以沈悦为代表(dàibiǎo)的“团队化”基金经理的崛起,表面上(shàng)看是为了填补老将离任后的管理空缺,实则折射出公司在投研体系转型中的困境。

随着今年首批26只浮动费率基金陆续发行,市场关注焦点正从(cóng)拟任基金经理的投资能力,转向渠道销售(xiāoshòu)战况以及基金公司、基金经理的自购行为(xíngwéi)上。

为彰显对旗下新发产品(chǎnpǐn)的(de)坚定信心,高举“与投资者利益共享(gòngxiǎng)”的旗帜,东方红资管、天弘基金、博时基金等机构近期纷纷行动,以固有资金认购浮动费率基金。6月3日,兴证全球基金、中欧基金也加入自购行列。值得注意的是(shì),中欧基金在出资1000万元的同时,明确承诺(chéngnuò)持有期限不低于三年。

中欧基金此次发行的中欧大盘智选(A类(lèi)024446;C类024447)是首批新模式浮动费率基金中唯一(wéiyī)一只发起式基金,由基金经理(jīnglǐ)沈悦担纲(dāngāng)。公开资料显示,沈悦毕业于英国伯明翰大学,拥有投资学硕士学位(shuòshìxuéwèi),是中欧基金自主培养的新生代基金经理。其职业生涯始于中国建设银行天津市开发分行管培生岗位,后于2015年加入公司,历任(lìrèn)研究助理、研究员、投资助理等职。

注:以上人物系中欧基金(jījīn)基金经理沈悦

尽管沈悦有着(yǒuzhe)5年的基金管理经验,但其独立管理产品(chǎnpǐn)的时长相当有限,此前主要与“老将”曹名长(cáomíngzhǎng)共同管理多只基金产品。2025年1月17日晚间,中欧(zhōngōu)基金发布公告(fābùgōnggào)称,曹名长因个人原因卸任中欧价值发现、中欧潜力价值、中欧成长优选回报(huíbào)、中欧恒利三年定开4只产品的基金经理,沈悦顺势接棒。不久后,上述基金产品又增聘柳世庆、罗佳明等基金经理。

如今,沈悦掌舵的中欧大盘智选获得中欧基金(jījīn)自购“力挺”且承诺锁定三年,除了(chúle)用真金白银(jīnbáiyín)缓解投资者对新生代基金经理操盘稳定性的担忧,更暗藏公司“去明星化”战略的试水。

明星战略(zhànlüè)崩盘后的转型探索

中欧基金成立于2006年7月,注册资本1.88亿元人民币,是业内首批公司治理结构改革和股权改革的公司。公司股东由中外(zhōngwài)多方实力机构组成,具有国资、外资、员工持股以及民企(mínqǐ)的混合所有制背景(bèijǐng)。其中,超(chāo)46%的公司股权由21名核心员工直接持有。

表(biǎo):中欧基金股权结构

数据来源:中欧基金官网(guānwǎng)

这种独特的股权治理结构,被(bèi)业内普遍视为中欧基金跻身一线的重要因素之一(zhīyī)。通过股权激励机制,中欧基金与不少投研(tóuyán)人员实现了利益绑定,其中便包含周蔚文、卢纯青、葛兰等明星基金经理。在董事长窦玉明(dòuyùmíng)看来,股权改革能有机会(jīhuì)走出公募基金“单纯追求短期规模增长、轻长期业绩回报”的怪圈。

Wind数据显示,中欧基金股票型基金和混合型基金管理规模(guīmó)分别从2018年四季度末(mò)的(de)30.61亿元、508.43亿元攀升至2021年四季度末的477.96亿元、3366.69亿元。在此期间(zàicǐqījiān),周蔚文、葛兰等基金经理凭借出色业绩被投资者捧上“神坛”。这一(zhèyī)现象充分彰显了公司股权结构(gǔquánjiégòu)在激发投研团队活力、驱动管理规模增长方面的强大效能。

图:中欧基金股票(gǔpiào)型基金管理规模变化

图:中欧基金混合型基金管理规模变化(biànhuà)

然而近几年来,中欧基金(jījīn)旗下的(de)多只基金产品却(què)因业绩下滑饱受市场诟病。截至2025年6月3日,在该公司成立超三年的8只股票型基金(xíngjījīn)产品(A、C类合并统计(tǒngjì))中,6只近三年回报为负,其中4只产品亏损幅度超20%;混合型基金方面,成立超三年的82只产品(A、C类合并统计)里,近三年收益率为负的产品数量(chǎnpǐnshùliàng)占比逾六成,更有10只产品净值跌幅超20%。

随着周蔚文、葛兰等老将光环的逐渐褪色,以及(yǐjí)曹名长等投研骨干(gǔgàn)的离任,中欧基金此前凭借“造星”构建的流量护城河(hùchénghé)已出现诸多裂痕。以沈悦为(wèi)代表的“团队化”基金经理的崛起,表面上看是为了填补老将离任后的管理空缺,实则折射出公司在投研体系转型中的困境。

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